Агенция за недвижими имоти
КВАДРАТ
+359 88 993 13 83

Търсене на имоти

  • 6 644 434 €
  • Категория: Строителство
  • Обща площ 0 m2
Актуализиран преди: повече от месец
Площ
Парцел
12000.00 m2

ОФЕРТА ЗА ИНВЕСТИТОР Хотелски и уелнес център на Красна поляна   1. Същността на предложението   Резиденция "Лаура" е уникален комплекс, разположен на 1,2 хектара озеленен район на южния склон на Красна поляна (Сочи).   Жилището включва: основната къща на 3 етажа, къща за гости на 2 етажа, вана на 2 етажа и гараж (4 сгради с обща площ 1063 кв. М); самостоятелна сграда (тенис корт) 683 кв.м; хеликоптерна площадка.   Планът за развитие на резиденцията предполага изграждане на хотелски и рекреационен комплекс:   ● Хотел с 60 стаи (има архитектурно решение) ● СПА и козметичен салон ● Пул ● Ресторант ● Уелнес център (на мястото на тенис корта)   Комплексът включва провеждане на образователни и корпоративни събития, развитие на услуги в областта на развлеченията и спортните забавления.     2. Финансови инвестиции за първата година   1 Изграждане на център за отдих: хотел, спа, ресторант, плувен басейн, уелнес център до ключ 7.500.000 EUR 2 Голям отдел за маркетинг и продажби 200.000 EUR 3 Ръководство и персонал 400 000 EUR 4 Други разходи 150 000 EUR Общо 8.250.000 EUR       3. Модел на рентабилност   Източник номер 1 - хотел с 60 стаи.   В изчисленията изхождаме от средната цена на живот на ден, като се има предвид сезонността и коефициента на натоварване на стандартните / vip номера (след приспадане на ДДС):   = 150 евро (разходите за персонал, обслужване и др. Са включени в плана за разходи за управление на инвестициите), този сезон може да достигне 300 евро   Заетостта на хотела средно за годината = 40%   Годишен доход = 150 X 24 X 365 = 1.314.000 EUR     Източник номер 2 - уелнес център.   Средна сметка за услуги / 10 дни = 2.600 Eur   Печалба по-малка от SS, амортизация и данъци = 1.800 Eur   Или за 1 ден престой = 180 Eur   Като се има предвид, че услугите се използват от and гости и 1 клиент пристига за възстановяване целенасочено = 7 клиенти на ден, 408 000 евро годишно   Източник номер 3 - СПА услуги, плувен басейн, ресторант, развлечения   През годината броят на туристите (според песимистичния сценарий на заетост на хотела)   = 8760 жители + 1500 гости = 10260 души   Ако приемем, че средно клиентът ползва услуги за 100 евро през деня, а минус “цената на услугите”, печалбата е 50 евро (разходите за персонал, управление, маркетинг са включени в инвестиционния план), за годината печалбата ще бъде = 50 X 10260 = 513.000 Eur   Източник номер 4 - вторичен доход.   Организиране на различни мероприятия, отдаване под наем на основната къща (за ~ 5 000 евро на ден), организиране на полети с хеликоптер, други развлечения.   Потенциалната допълнителна печалба от тази посока може да бъде от 300 000 евро годишно.   4. Основен финансов модел     2019 EUR (days активни дни) 2020 2021 2022 подобрения 2023 2024 подобрения 1 Годишни разходи (маркетинг, продажби, управление, персонал) 750.000 750.000 750.000 1.200.000 850.000 1.200.000 2 Основен доход 558.750 2.235.000 2.300.000 2.500.000 2.750.000 2.900.000 4 Приходи (без ДДС) - 191.250 + 1.485.000 + 1.550.000 + 1.300.000 + 1.900.000 + 1.700.000 5 Възвръщаемост на инвестицията - 7.691.250 - 6.206.000 - 4.656.000 - 3.356.000 - 1.456.000 - 244.000     Инвестицията може да се изплати в рамките на 6 години!   При разработването на цялостен бизнес модел очакваме период на изплащане до 7 години. С оптимистичен сценарий и организация на високо ниво е възможно да се постигне период на възвръщаемост от 5-6 години.       5. Закупуване на жилище за инвестиционен проект   Цената на резиденцията е 5,85 млн. Евро (470 млн. Рубли).

Запитване от сайт
Съгласен съм с Политика за защита на личните данни и Terms на kvadrat-bg.com

ТОП Имоти

Апартамент
Стаи: 1
41.8859984 23.4628413 12
Парцел за строителство
41.8404241 23.485653 11
Апартамент
Стаи: 2
42.6307983 23.3782862 14
Резиденция Лозенец
Резиденция Лозенец
42.6757 23.3253 13
Апартамент
Стаи: 2
Къща
Стаи: 10
42.6590302 23.2872154 13